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          安納達開展安全領導力培訓 更新時間:2023-06-21     :次瀏覽

          6月20日下午,安納達公司在四樓會議室召開“通向未來的安全之路”安全領導力培訓會。公司領導班子、中層以上管理人員、子公司管理人員、安全推進小組成員及各車間班組長代表參加了培訓。

          此次培訓的授課老師是青島康安保公司的國家注冊安全工程師、高級工程師吳怒。他在安全經驗分享中,通過具體的事故案例分析,闡述了安全是以實際行動來展現對生命的尊重,引起了參訓人員的共鳴。他從公司的“零缺陷、零傷害、零事故”的安全管理目標出發,解讀安全領導力提升首先要改變我們的思維,強調了過程安全管理與行為安全管理的重要因素。在如何提升安全領導力上,他要求管理人員要從安全經驗分享、帶頭風險識別、帶頭履行安全職責、帶頭做安全診斷等方面出發,做好有效溝通、正面激勵、嚴格監管、閉環管理等各項工作。

          整場培訓近3個小時,授課老師現場就安全管理具體工作與參訓人員進行了互動,并就近期安全工作安排對相關部門提出要求。

          公司黨委書記、總經理董澤友指出,此次培訓在專業團隊的幫助下,通過安全領導力培訓,旨在切實提升各級管理人員的安全技能與素養,從而實現本質安全,實現安全的自我管理。每一級管理者要把自己擺進去、把工作職責擺進去、把日常工作行為擺進去,深刻反思日常安全管理工作存在的不足。他指出,一是公司各級管理者在思想上的重視程度不夠。沒有把風險管控放到與經濟發展同等的重要位置來考量,來安排,來落實。二是公司各項安全規章制度沒有得到有效落實,部分制度一紙空文,有令不行、有禁不止。三是安全隱患排查沒有做到橫到邊、縱到底、無縫隙、全覆蓋。四是承包商管理存在薄弱環節,要將承包商的安全管理納入公司的安全管理體系中,同安排、同落實。五是安全管理部門要切實將安全工作納入可控范圍,要強化安全監管,劃出安全“紅線”、筑牢安全“防線”。

          最后,他要求各級管理人員,一是進一步提升安全意識,切實把安全工作挺在各項工作的前面;二是帶頭履行公司各項安全管理制度。要帶頭學習、領悟,在實踐中落實,要結合實際工作,分解到班組,執行到位。他強調,各級管理人員要認真學習此次培訓的內容,在今后的工作去實踐、去改進、去提升,從小事做起,從細節做起,讓安全管理工作落地生根。


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